Proceso de incubación de ventures.
El manual operativo que sigue cada nueva iniciativa del grupo, sin excepción. Es lo que distingue a un studio que construye negocios en serie de un emprendedor que improvisa. Saltarse una fase no ahorra tiempo — lo desperdicia.
Evidencia antes que intuición
Una idea no avanza por entusiasmo. Avanza cuando el mercado demuestra que la quiere.
Velocidad con criterio
Buscamos ser rápidos en cada fase, pero al servicio de llegar a la evidencia — no de construir sin validar.
El grupo como ventaja
Cada iniciativa nace con eDGe.dev Studio para construirla, Visionariox para distribuirla, y una metodología que no reinventa la rueda.
Filtro inicial
Toda idea pasa un filtro de entrada antes de comprometer tiempo del grupo: base tecnológica, problema real, escalabilidad, ventaja interna y mercado suficiente. Si no cumple, no entra — sin excepciones por entusiasmo.
Crear
Destruimos la hipótesis lo más rápido posible. Entrevistas con el segmento objetivo, análisis de competencia y, si aplica, una prueba real de demanda antes de escribir una línea de código.
Avanza solo si el problema aparece en al menos el 70% de las entrevistas.
Construir
eDGe.dev Studio construye el MVP: la versión más pequeña del producto que resuelve el problema central, con sprints semanales y demo al cierre de cada uno.
Avanza solo si la retención a 7 días supera el 40% en el grupo beta.
Desarrollar
Lanzamos con la audiencia de Visionariox como primer canal, activamos la monetización desde el día uno y probamos al menos tres canales de adquisición para encontrar el que mejor funciona.
Avanza solo si hay MRR real, retención a 30 días y un canal de adquisición validado.
Escalar
Duplicamos el canal que funciona, optimizamos la unidad económica y evaluamos trimestralmente si la iniciativa sigue operando bajo el grupo, hace spin-out o se vende.
El objetivo antes de escalar agresivamente: LTV/CAC mayor a 3x.
El cierre no es un fracaso — es información.
Si una iniciativa no muestra evidencia de mercado, la cerramos y documentamos lo aprendido para que el siguiente ciclo sea más rápido y más barato. Por disciplina, mantenemos máximo dos ventures en construcción activa a la vez.